KLUB V křesle byznysu

Octli jste v podnikání na rozcestí a hledáte prostor pro nadechnutí, sdílení a inspiraci?

Mentoring | rozhovory | videocasty | online vysílání | konzultace | podpora

Toto všechno nabízí klub/členská sekce projektu V křesle byznysu.

Nahlédl jsem do procesů řízení firem ve všech fázích od vzestupu, přes stagnaci až po úpadek. Prožil jsem úspěchy i neúspěchy, dlouhé roky na různých úrovních řízení, práci s managementem, mám osahané a zažité systémy a procesy.

Své zkušenosti předávám v konzultacích a mentoringu. V pořadech zprostředkovávám přímočarý popis konkrétního problému a srozumitelné ověřené řešení. Do studia zvu hosty, osobnosti zajímavých profesí, kteří nabízí své příběhy a vlastní postřehy z podnikání. Náš tým nabízí podporu členům ve skupině na LinkedIn a online vysílání.

„Oceňuji jedinečně otevřený a přínosný přístup. Seriózní jednání, nadhled a znalosti.“ Petr Kučera, manager

Klub V křesle byznysu

Byznys club

150 Kč / měsíc
  • Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení. Jednotlivé epizody se věnují podnikání od začátku do konce a reagují na otázky ekonomie, práce, provozu, řízení i marketingu;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video i audio;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc.

VIP Byznys premium club

500 Kč / měsíc
  •  Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video;
  • Setkání s odborníky a lidmi, kteří se věnují financím a investicím;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc. Vše jako video i audio;
  • Možnost pozvání do studia, vydání rozhovoru a mediální servis;
  • Účast na online vysílání;
  • Výhodná cena individuálních konzultací a mentoringu;
  • Zajímavosti z profesní sítě LinkedIn.

Aktuality projektu V křesle byznysu:

Jak tolerovat zobání zaměstnanců | Pavel Klein

Jak tolerovat zobání zaměstnanců | Pavel Klein

Každý zaměstnanec si rád přizobne z firemního. Já jsem pro tolerování drobného zobání. Administrativa, která by sledovala zaměstnance, je mnohdy dražší než samotná škoda způsobená zobáním. Zobání jsem skrytě toleroval. Říkal jsem, že zobat se může, žrát se nesmí a...

Nebezpečí v krizi | Pavel Klein

Nebezpečí v krizi | Pavel Klein

Nechci šířit poplašné zprávy, ale toto nastane.Mluvím o velmi dravé řece, kde na břehu stojí medvědi a čekají na unavené lososy, kteří jim sami připlují a budou jim lehkou potravou. Já o tom mluvím velmi nerad, ale uvědomme si, že to tak v byznysu vždycky bylo....