Blíží se konec roku a je dost možné, že i vaši zaměstnanci přijdou s tím, že by rádi dostali přidáno… další postup se většinou odvíjí podle toho, jaká je v podniku firemní kultura, jak je nastavena komunikace, jaké jsou benefity atd. Existuje univerzální návod na to, aby zaměstnanci ve firmě zůstali? Co udělat, aby zaměstnanci zůstali i po dobu přechodné krize? Jaké výhody a nevýhody svého zaměstnání by si měli zaměstnanci uvědomit?
Poslechněte si ukázku:
Všechny podcasty jsou součástí členské sekce V křesle byznysu. Je možné si je poslechnout také po zakoupení jednorázového poslechového balíčku, kdy vám odemykáme všechny naše pořady na dobu jednoho měsíce.
Pavel Klein je byznys mentor, lektor a krizový manažer.
Jste na rozcestí v podnikání? Chcete zefektivnit vaše podnikání? Potřebujete najít další směr na podnikatelské cestě? Nechcete už přešlapovat na místě a bloudit slepými uličkami? Pavel Klein nabízí individuální byznys mentoring a vy můžete nasměrovat své podnikání k dalším úspěchům.
