Netypický příklad z praxe, majitel společnosti se osobně neshodl s klíčovým obchodníkem, příklad spíš ojedinělý. Mezi majitelem společnosti a klíčovým obchodníkem nebyly žádné vřelé osobní vztahy. Ony ani býti nemusí. Každý si má hledět svého, nicméně majitele jen tak lehce nevyměníš. Obchodník se dá propustit, dá se vzít jiný. Klíčový obchodník buduje byznys na základě dlouholetých kontaktů, ale majitel měl pocit, že s ním může dělat, co chce a při jejich schůzkách to vždycky jiskřilo…
Poslechněte si celý podcast.
Pavel Klein
