Firma, pro kterou jsem pracoval jako krizový manažer, se rozhodla vybudovat novou maloprodejnu. Probírali jsme to spolu, byli překvapeni mými zkušenostmi. Měl jsem totiž zkušenosti z oblasti projektového managementu. Ve videocastu vyprávím, jak jsem je postupně přivedl k přesnému naplánování akce, i když šlo spíše o jednodušší stavbu. Co všechno jsme brali v potaz a na co všechno museli dávat pozor? Uslyšíte v mém vyprávění.
Poslechněte si ukázku:
Všechny podcasty jsou součástí členské sekce V křesle byznysu. Je možné si je poslechnout také po zakoupení jednorázového poslechového balíčku, kdy vám odemykáme všechny naše pořady na dobu jednoho měsíce.
Pavel Klein je byznys mentor, lektor a krizový manažer.
Jste na rozcestí v podnikání? Chcete zefektivnit vaše podnikání? Potřebujete najít další směr na podnikatelské cestě? Nechcete už přešlapovat na místě a bloudit slepými uličkami? Pavel Klein nabízí individuální byznys mentoring a vy můžete nasměrovat své podnikání k dalším úspěchům.
