KLUB V křesle byznysu
Octli jste v podnikání na rozcestí a hledáte prostor pro nadechnutí, sdílení a inspiraci?
Toto všechno nabízí klub/členská sekce projektu V křesle byznysu.
Nahlédl jsem do procesů řízení firem ve všech fázích od vzestupu, přes stagnaci až po úpadek. Prožil jsem úspěchy i neúspěchy, dlouhé roky na různých úrovních řízení, práci s managementem, mám osahané a zažité systémy a procesy.
Své zkušenosti předávám v konzultacích a mentoringu. V pořadech zprostředkovávám přímočarý popis konkrétního problému a srozumitelné ověřené řešení. Do studia zvu hosty, osobnosti zajímavých profesí, kteří nabízí své příběhy a vlastní postřehy z podnikání. Náš tým nabízí podporu členům ve skupině na LinkedIn a online vysílání.
„Oceňuji jedinečně otevřený a přínosný přístup. Seriózní jednání, nadhled a znalosti.“ Petr Kučera, manager
Klub V křesle byznysu
Byznys club
- Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení. Jednotlivé epizody se věnují podnikání od začátku do konce a reagují na otázky ekonomie, práce, provozu, řízení i marketingu;
- Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video i audio;
- Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc.
VIP Byznys premium club
- Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení;
- Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video;
- Setkání s odborníky a lidmi, kteří se věnují financím a investicím;
- Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc. Vše jako video i audio;
- Možnost pozvání do studia, vydání rozhovoru a mediální servis;
- Účast na online vysílání;
- Výhodná cena individuálních konzultací a mentoringu;
- Zajímavosti z profesní sítě LinkedIn.
Aktuality projektu V křesle byznysu:
Videocast 11: Příběh stagnující firmy
Může se dostat do potíží firma úspěšná ve svém regionu se zakázkami na několik let dopředu?
Videocast 10: Firemní kultura a žádost o zvýšení platu
Blíží se konec roku a je dost možné, že i vaši zaměstnanci přijdou s tím, že by rádi dostali přidáno… další postup se většinou odvíjí podle toho, jaká je v podniku firemní kultura.
Epizoda 9: Vlastnosti obchodníka
Obchodník/obchodní zástupci mají specifické vlastnosti a majitelé firem s nimi jednají různě.
O automotive, motokárách i velkých autech | Michaela Lešinská
Michaela Lešinská je závodnice, markeťačka a organizátorka. Poslechněte si povídání o motokárách, strmém řízení, nejkrásnějších zážitcích za volantem.
O podnikání, tanci, svítidlech a umění | Dagmar Toušková
„Podnikání je jako tanec. Něčeho se chytit, něčemu se vyhnout, pořád se hýbat,“ zamýšlí se Dagmar Toušková, majitelka virtuálního obchodu svítidel PIKOMAL.cz.
Epizoda 8: Signály mimo byznys jsou důležité
Dva příběhy v jednom pro odlehčení. Vzpomínám na to, jak mi před jedním důležitým setkáním pomohla náhoda při rutinní procházce Prahou a situace, kdy jsem mohl obchodního partnera poznat mimo jednání. Druhá historka mě přivádí k úvaze nad sekyrkovou polévkou známou...
Epizoda 7: varianty převodu firmy na potomky
Mé oblíbené téma. Předání firmy další generaci je jednou z kritických fází podnikání. Zjednodušeně by se dalo říci, že scénáře existují tři: 1. Nekomplikovaný převod na potomka zapojeného do firmy už delší čas. 2. Plánovaný převod na potomka, který ale o firmě neví...
Epizoda 6: Konec podnikání s kamarádem
Dá se podnikat s kamarádem? Jistě ano, ale společným podnikáním se kamarádství dostává na jinou úroveň vztahu. Je potřeba mít vše nastaveno, sepsáno a oběma stranami odsouhlaseno. V tomto videocastu vyprávím jeden příběh se špatným koncem. Příklad toho, jak může...
Epizoda 5: Pracovní úraz zaměstnance
V jednom projektu jsem měl výškové práce, kterým předcházelo jednání s bezpečnostním poradcem, školení, revize zařízení a mnoho dalších příprav. Po dvou až třech letech spadl jeden z pracovníků z výšky asi šesti metrů. Co se dělo? Jak jsem to řešil a vyřešil? Jaké...