KLUB V křesle byznysu

Octli jste v podnikání na rozcestí a hledáte prostor pro nadechnutí, sdílení a inspiraci?

Mentoring | rozhovory | videocasty | online vysílání | konzultace | podpora

Toto všechno nabízí klub/členská sekce projektu V křesle byznysu.

Nahlédl jsem do procesů řízení firem ve všech fázích od vzestupu, přes stagnaci až po úpadek. Prožil jsem úspěchy i neúspěchy, dlouhé roky na různých úrovních řízení, práci s managementem, mám osahané a zažité systémy a procesy.

Své zkušenosti předávám v konzultacích a mentoringu. V pořadech zprostředkovávám přímočarý popis konkrétního problému a srozumitelné ověřené řešení. Do studia zvu hosty, osobnosti zajímavých profesí, kteří nabízí své příběhy a vlastní postřehy z podnikání. Náš tým nabízí podporu členům ve skupině na LinkedIn a online vysílání.

„Oceňuji jedinečně otevřený a přínosný přístup. Seriózní jednání, nadhled a znalosti.“ Petr Kučera, manager

Klub V křesle byznysu

Byznys club

150 Kč / měsíc
  • Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení. Jednotlivé epizody se věnují podnikání od začátku do konce a reagují na otázky ekonomie, práce, provozu, řízení i marketingu;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video i audio;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc.

VIP Byznys premium club

500 Kč / měsíc
  •  Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video;
  • Setkání s odborníky a lidmi, kteří se věnují financím a investicím;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc. Vše jako video i audio;
  • Možnost pozvání do studia, vydání rozhovoru a mediální servis;
  • Účast na online vysílání;
  • Výhodná cena individuálních konzultací a mentoringu;
  • Zajímavosti z profesní sítě LinkedIn.

Aktuality projektu V křesle byznysu:

Videocast 21: Jak stihnout stavbu v termínu?

V tomto příběhu vás zavedu na stavbu, kde jsem přijal pozici technického dozoru a hlídat harmonogram prací. Stavební firma byla velmi rychlá a já jsem docílil toho, že v termínu bylo hotovo mnohem víc. Jak se to podařilo? Podívejte se na ukázku:...

V křesle byznysu 20: Posttraumatický stav ve firmě

Představte si situaci, kdy firma dostane významnou zakázku. Od managementu se vyžaduje zvýšení výkonu, vyjití z komfortní zóny. Celý management startuje, musí být progresivní. Co se stane potom?

Videocast 19: Rozdávat mimořádné odměny?

Uděluji mimořádné odměny za předpokladu, že zaměstnanci skutečně vykonají něco absolutně mimořádného. Co se stane, když se firma dostane na rovinu mimořádných odměn za práci standartní? Podívejte se na ukázku: https://www.youtube.com/watch?v=80M41UdzIoA Všechny...

Videocast 18: Sdílet ekonomiku s celou firmou?

V tomto podcastu sdílím své názory a zkušenosti s otevřením ekonomiky celé firmě, všem zaměstnancům. Je dobré, aby všichni měli všechno vědět? Proč je to nebezpečný? Podívejte se na ukázku: https://www.youtube.com/watch?v=yEr_SObGcVA Všechny podcasty jsou součástí...

Videocast 17: Neodkladná resuscitace v podnikání

Slovo resuscitace známe z nemocničního prostředí. Je to metoda, jejímž cílem je oddálení klinické smrti a zamezení nevratného poškození životně důležitých orgánů. Já toto slovo používám i v podnikatelském prostředí. Už se mi stalo, že majitel nebo manažer firmy...