Pro jednoho klienta jsem vyjednával dodávky stavebních prací na rekonstrukci objektu. Celá akce byla velmi dynamická, nebyl čas na přípravy. Byl nějaký termín, ve kterém se muselo s rekonstrukcí začít. Z reakcí stavební firmy jsem nabyl dojmu, že hrají...
Přiznávám hned na začátku, že nejsem příznivcem vánočních večírků. Své důvody říkám v dalším příběhu, vlastně dvou. Ten první byl večírek, který jsem sám organizoval jako teambuilding pro své tehdejší zaměstnance z pěti poboček. Jaké to bylo? Jak to dopadlo...
Každý má právo na odpočinek, ale co když jsou akce, při kterých to není možné? O některých profesích nemluvě. Pracoval jsem pro firmu, kde největší tlak na dokončení staveb byl před Vánocemi. Vyprávím vám dva příběhy. Jeden ze stavby, kde chtělo chlapy...
Firma, pro kterou jsem pracoval jako krizový manažer, se rozhodla vybudovat novou maloprodejnu. Probírali jsme to spolu, byli překvapeni mými zkušenostmi. Měl jsem totiž zkušenosti z oblasti projektového managementu. Ve videocastu vyprávím, jak jsem je postupně...
Nabízím příběh úspěšné stavební firmy, kde byla spousta ale… Může se dostat do potíží firma úspěšná ve svém regionu se zakázkami na několik let dopředu? Ano, majitelé jedné konkrétní firmy byli velmi unaveni a společně jsme postupně odkrývali všechna „ale“ jejich...
Blíží se konec roku a je dost možné, že i vaši zaměstnanci přijdou s tím, že by rádi dostali přidáno… další postup se většinou odvíjí podle toho, jaká je v podniku firemní kultura, jak je nastavena komunikace, jaké jsou benefity atd. Existuje...
Jací by měli být obchodníci? Předvídaví, svobodní, motivovací, zkušení… co dál? Obchodník/obchodní zástupci mají specifické vlastnosti a majitelé firem s nimi jednají různě. Jaké vlastnosti má mít a jak obchodníka hodnotit? Co všechno by měl majitel...
Dva příběhy v jednom pro odlehčení. Vzpomínám na to, jak mi před jedním důležitým setkáním pomohla náhoda při rutinní procházce Prahou a situace, kdy jsem mohl obchodního partnera poznat mimo jednání. Druhá historka mě přivádí k úvaze nad sekyrkovou polévkou známou...
Mé oblíbené téma. Předání firmy další generaci je jednou z kritických fází podnikání. Zjednodušeně by se dalo říci, že scénáře existují tři: 1. Nekomplikovaný převod na potomka zapojeného do firmy už delší čas. 2. Plánovaný převod na potomka, který ale o firmě neví...
Dá se podnikat s kamarádem? Jistě ano, ale společným podnikáním se kamarádství dostává na jinou úroveň vztahu. Je potřeba mít vše nastaveno, sepsáno a oběma stranami odsouhlaseno. V tomto videocastu vyprávím jeden příběh se špatným koncem. Příklad toho, jak může...
V jednom projektu jsem měl výškové práce, kterým předcházelo jednání s bezpečnostním poradcem, školení, revize zařízení a mnoho dalších příprav. Po dvou až třech letech spadl jeden z pracovníků z výšky asi šesti metrů. Co se dělo? Jak jsem to řešil...
Jak se mě pokusili vydírat dodavatelé. Byl jsem projektovým manažerem při výstavbě několika projektů. Jako první mi majitel předložil tabulku, podle které se objednává zboží nebo komponenty. Byl tam nějaký vzorec a já jsem zjistil, že když jsem dostal do...
Nejnovější komentáře