Videocasty
Podcasty – příběhy z podnikatelského prostředí

Příběhy z podnikatelského prostředí
Prostřednictvím skutečných příběhů nabízím mnoho let praxe v podnikání a získané zkušenosti předávám ve videocastu V křesle byznysu. Zprostředkovávám přímočarý popis konkrétního problému a srozumitelné ověřené řešení. Jednotlivé epizody se věnují podnikání od začátku až do konce, reagují na otázky ekonomie, práva, provozu, řízení a marketingu.
Celé videocasty (pořady kolem 10 min) najdete v členské sekci V křesle byznysu.
Videoanonce na rozhovory prezentujeme na YouTube, LinkedIn, Facebooku a Instagramu.
Za tým projektu V křesle byznysu Pavel Klein
Přehled videocastů:
V křesle byznysu 20: Posttraumatický stav ve firmě
Představte si situaci, kdy firma dostane významnou zakázku. Od managementu se vyžaduje zvýšení výkonu, vyjití z komfortní zóny. Celý management startuje, musí být progresivní. Co se stane potom?
Podcast | Příběhy z podnikatelského prostředí | duben 2022
Čtyři příběhy z podnikatelského prostředí: Sdílet ekonomiku s celou firmou? Rozdávat mimořádné odměny? Co s posttraumatickým stavem ve firmě? Jak stihnout stavbu v termínu?
V křesle byznysu 15: Odhalené finty
Pro jednoho klienta jsem vyjednával dodávky stavebních prací na rekonstrukci objektu. Celá akce byla velmi dynamická, nebyl čas na přípravy. Byl nějaký termín, ve kterém se muselo s rekonstrukcí začít…
Příběhy z podnikatelského prostředí | Pavel Klein
Příběhy z podnikatelského prostředí Odhalené finty před uzavřením dohody, o dobrých otázkách v mentoringu a neodkladná resuscitace.
Prosincové videocasty | V křesle byznysu | podnikatelské příběhy
Vánoce a podnikání, to je nevyčerpatelné téma. Probereme vánoční večírky, práci o Vánocích a jako oddech od voňavých svátků přidáme příběh o projektovém manažerovi.
Videocast 14: Vánoční večírky
Přiznávám hned na začátku, že nejsem příznivcem vánočních večírků. Své důvody říkám v dalším příběhu, vlastně dvou.
Videocast 13: Práce o Vánocích
Vyprávím vám dva vánoční příběhy. Jeden ze stavby, kde chtělo chlapy povzbudit a druhý z akce, kde bylo naopak potřeba pracovníky popohnat.
Videocast 12: Projektový manažer
Ve videocastu vyprávím, jak jsem je postupně přivedl k přesnému naplánování akce, i když šlo spíše o jednodušší stavbu.
Listopadové videocasty | V křesle byznysu | podnikatelské příběhy
Jaké by měl mít vlastnosti obchodník? Co dělat, když chce zaměstnanec přidat? Jak se může dostat úspěšná firma do stagnace? Témata listopadových videocastů.
Videocast 11: Příběh stagnující firmy
Může se dostat do potíží firma úspěšná ve svém regionu se zakázkami na několik let dopředu?
Videocast 10: Firemní kultura a žádost o zvýšení platu
Blíží se konec roku a je dost možné, že i vaši zaměstnanci přijdou s tím, že by rádi dostali přidáno… další postup se většinou odvíjí podle toho, jaká je v podniku firemní kultura.
Epizoda 9: Vlastnosti obchodníka
Obchodník/obchodní zástupci mají specifické vlastnosti a majitelé firem s nimi jednají různě.
Říjnové videocasty v členské sekci V křesle byznysu
Nepřeju vám ty starosti, když vám zaměstnanec spadne z výšky šesti metrů. Chcete podnikat s kamarádem? Jak převést firmu na potomky? Jak moc důležitá jsou pro vás (ne)byznysová setkání?
Epizoda 6: Konec podnikání s kamarádem
Dá se podnikat s kamarádem? Jistě ano, ale společným podnikáním se kamarádství dostává na jinou úroveň vztahu. Je potřeba mít vše nastaveno, sepsáno a oběma stranami odsouhlaseno. V tomto videocastu vyprávím jeden příběh se špatným koncem. Příklad toho, jak...
Epizoda 5: Pracovní úraz zaměstnance
V jednom projektu jsem měl výškové práce, kterým předcházelo jednání s bezpečnostním poradcem, školení, revize zařízení a mnoho dalších příprav. Po dvou až třech letech spadl jeden z pracovníků z výšky asi šesti metrů. Co se dělo? Jak jsem to řešil a vyřešil? Jaké...
Epizoda 4: Jak mě vydíral dodavatel
Jak se mě pokusili vydírat dodavatelé. Byl jsem projektovým manažerem při výstavbě několika projektů. Jako první mi majitel předložil tabulku, podle které se objednává zboží nebo komponenty. Byl tam nějaký vzorec a já jsem zjistil, že když jsem dostal do jednotek...
Epizoda 3: Vyplácí se být nejlepší?
Další příběh videocastu V křesle byznysu jde tak trochu proti proudu, proti obecnému povědomí o tom, že ten nejlepší a nejrychlejší má zaručenou práci a úspěch. Snažíme se o úspěch všichni. Budu vám vyprávět o jednom velkém projektu, na který jsem se dlouho...
Epizoda 2: Reference krizového manažera
V členské sekci najdete videocast o tom, proč krizoví manažeři většinou nemají na internetu mnoho referencí. Nedávno jsem zaznamenal článek, že jedna významná světová společnost najala krizového manažera. Znamenalo to prudký pokles jejich akcií. Protože v tom...
Epizoda 1: Metoda rozevřených nůžek
Jak rychle a efektivně zjistit povědomí majitele firmy o ekonomické situaci ve společnosti? Třeba pomocí metody rozevřených nůžek. Je to metoda poměrně jednoduchá a umožní mi zjistit, jaké informace o firmě má majitel k dispozici, jak s nimi umí pracovat. A...
Šárka Králíčková | Aspintoa | rozhovorŠárka Králíčková je Spinto leader, profesionální neurojazyková trenérka, certifikovaný poradce metody Fascinate, zakladatelka Atlanta Akademie, Spinto klubu a čerstvě Aspintoa, jazykového vzdělávání budoucnosti. Rozhovory:...
Členství v klubu projektu V křesle byznysu
Podnikáte a zajímá vás, jak řešit starosti s byznysem?
Zajímají vás aktivní podnikatelé? Rádi byste si poslechli nezávislý pohled na řízení firmy, plánování a vedení lidí?
Máte prosperující firmu a uvažujete o jejím předání? Přisedněte do křesla byznysu, staňte se členem klubu.
Vyzkoušejte měsíční členství bez dalších závazků. Členská sekce má tři formy, můžete si zvolit tu, která vám bude vyhovovat. Změna členství je možná.