KLUB V křesle byznysu

Octli jste v podnikání na rozcestí a hledáte prostor pro nadechnutí, sdílení a inspiraci?

Mentoring | rozhovory | videocasty | online vysílání | konzultace | podpora

Toto všechno nabízí klub/členská sekce projektu V křesle byznysu.

Nahlédl jsem do procesů řízení firem ve všech fázích od vzestupu, přes stagnaci až po úpadek. Prožil jsem úspěchy i neúspěchy, dlouhé roky na různých úrovních řízení, práci s managementem, mám osahané a zažité systémy a procesy.

Své zkušenosti předávám v konzultacích a mentoringu. V pořadech zprostředkovávám přímočarý popis konkrétního problému a srozumitelné ověřené řešení. Do studia zvu hosty, osobnosti zajímavých profesí, kteří nabízí své příběhy a vlastní postřehy z podnikání. Náš tým nabízí podporu členům ve skupině na LinkedIn a online vysílání.

„Oceňuji jedinečně otevřený a přínosný přístup. Seriózní jednání, nadhled a znalosti.“ Petr Kučera, manager

Klub V křesle byznysu

Byznys club

150 Kč / měsíc
  • Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení. Jednotlivé epizody se věnují podnikání od začátku do konce a reagují na otázky ekonomie, práce, provozu, řízení i marketingu;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video i audio;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc.

VIP Byznys premium club

500 Kč / měsíc
  •  Videocasty – popisy konkrétních problémů ze života podnikatelů a srozumitelné ověřené řešení;
  • Rozhovory se zajímavými osobnostmi z podnikatelského prostředí jako video;
  • Setkání s odborníky a lidmi, kteří se věnují financím a investicím;
  • Novinkové epizody i rozhovory každý měsíc. Vše jako video i audio;
  • Možnost pozvání do studia, vydání rozhovoru a mediální servis;
  • Účast na online vysílání;
  • Výhodná cena individuálních konzultací a mentoringu;
  • Zajímavosti z profesní sítě LinkedIn.

Aktuality projektu V křesle byznysu:

Epizoda 4: Jak mě vydíral dodavatel

Jak se mě pokusili vydírat dodavatelé. Byl jsem projektovým manažerem při výstavbě několika projektů. Jako první mi majitel předložil tabulku, podle které se objednává zboží nebo komponenty. Byl tam nějaký vzorec a já jsem zjistil, že když jsem dostal do jednotek...

Epizoda 3: Vyplácí se být nejlepší?

Další příběh videocastu V křesle byznysu jde tak trochu proti proudu, proti obecnému povědomí o tom, že ten nejlepší a nejrychlejší má zaručenou práci a úspěch. Snažíme se o úspěch všichni. Budu vám vyprávět o jednom velkém projektu, na který jsem se dlouho...

Epizoda 2: Reference krizového manažera

Epizoda 2: Reference krizového manažera

V členské sekci najdete videocast o tom, proč krizoví manažeři většinou nemají na internetu mnoho referencí. Nedávno jsem zaznamenal článek, že jedna významná světová společnost najala krizového manažera. Znamenalo to prudký pokles jejich akcií. Protože v tom...

Epizoda 1: Metoda rozevřených nůžek

Jak rychle a efektivně zjistit povědomí majitele firmy o ekonomické situaci ve společnosti? Třeba pomocí metody rozevřených nůžek. Je to metoda poměrně jednoduchá a umožní mi zjistit, jaké informace o firmě má majitel k dispozici, jak s nimi umí pracovat. A...