Protože nemohu, a hlavně nechci, hovořit o svých aktuálních klientech, tak se vracím do daleké historie a vždy bez identifikace společnosti.
Firma neměla nastavenou strukturu, ale za to pevně nastavené rituály.
K jednomu z nich patřily porady.
Všichni přečetli stále stejný text asi takto „po dobu mé služby se nic nestalo“.
Hodina promarněného času, ale majitelstvo bylo spokojeno.
Svatým grálem byla NEKOMUNIKACE mezi odděleními. Každý na svém písečku. Nebylo to silné pískoviště, ale několik hromádek, které by byť jen slabý deštík spláchnul.
Důležité informace zůstávaly v meziprostoru a umíraly.
Neumíraly pouze ty úspěšné, to se k úspěchu hlásilo každé pískovišťátko.
Firmu jsem si do detailu prošel a po dohodě s majiteli jsem vedl poradu já.
A to stylem: „Ale stalo, dámy a pánové, stalo.“ S tím rozdílem, že závěr byl: „…a z nápravy vám bude dobře“.
Jen některá fakta:
1. každé oddělení nakupovalo odděleně (materiál, pracovní pomůcky atd. vše jen pro svoje oddělení.
Opatření:
Sjednocení nákupů, porovnání cen a výběrová řízení.
Výsledek:
Výrazné snížení nákladů silou množstevních slev, transparentnost a kontrola, zamezení malých domů od dodavatelů
2. obchodníci placeni z obratu s průměrnou částkou v řádech milionů nezaplacených faktur každý měsíc
Opatření:
Obchodníci placeni z výnosu a do výplaty až po zaplacení zákazníkem
Výsledek:
Výrazné zvýšení zisku firmy a obchodníci sami před výplatou klepali na vrata zákazníků s prosbou o zaplacení. Objem neuhrazených faktur se měsíčně vešel do 100 tis. Kč
Dalších několik desítek opatření si nechám pro sebe.
Je to moje know-how.
V konzultaci objevíme to nejlepší pro vaši firmu.
Napište si o individuální on-line setkání.
Pavel Klein
Potřebujete najít správný směr v podnikání? Od toho jsem tady!
Cítíte se ve vašem byznyse tak trochu ztraceni? Kde je vůle, tam je i cesta. A společně najdeme tu vaši.
Spolupracuji s managementem menších a středních firem, stejně jako s majiteli a jednotlivými podnikateli.
Napište si o konzultaci na pavel@vkreslebyznysu.cz.
Pavel Klein
