Firma, pro kterou jsem pracoval jako krizový manažer, se rozhodla vybudovat novou maloprodejnu. Probírali jsme to spolu, byli překvapeni mými zkušenostmi. Měl jsem totiž zkušenosti z oblasti projektového managementu. Ve videocastu vyprávím, jak jsem je postupně přivedl k přesnému naplánování akce, i když šlo spíše o jednodušší stavbu. Co všechno jsme brali v potaz a na co všechno museli dávat pozor? Uslyšíte v mém vyprávění.